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前期,為提高車間整體管理水平,推動人才成長,貝特公司15車間開展了管理人員“千億夢想成長計劃”,該活動由最初的管理人員學習,慢慢滲透為服務提升,進而實現(xiàn)全員參與,全員提升。
截止目前,車間已完成所有生產(chǎn)工序的第一輪輪崗工作,并于5月9日,由定崗班長在各工序開展了輪崗針對性的要點回顧、知識強化總結(jié)工作,車間主任、班長及QA質(zhì)量員參加。
本次總結(jié)本著探討疑點、發(fā)掘內(nèi)在問題、擺脫固化思維、真正理解有效執(zhí)行為目的,以傳授理論知識為主線,附以日常操作為實例,邊講解邊引導大家思考?;仡檹膯T工進入車間開始,對重點設(shè)施設(shè)備進行相關(guān)知識點的講解,對從更衣準備到進崗操作的一切行為進行規(guī)范,并結(jié)合崗位工作實際需求,讓每一位員工真正了解并理解相關(guān)GMP要求,同時通過分析真實案列,讓大家知道規(guī)范是什么。大家?guī)е鴨栴}而來,通過討論得到解決,收獲了良好的效果。
車間自開展輪崗工作以來,從班長到組長再到一線員工,都發(fā)生了很大變化,由最初的被動到主動,由灌輸?shù)嚼斫?,再到主動學搶著學,這些循序漸進的變化充分展現(xiàn)了員工提升自己、跟上公司發(fā)展的主動性和決心,貝特15車間也將會持之以恒的將這項管理工作進行下去,助力魯南的千億夢想!
通訊員 韓慶紅
主 編 牟曉寧